Mit internacjonalizacji polskich firm Marketing ≠ internacjonalizacja Unia Europejska przeznacza znaczne środki na internacjonalizację przedsiębiorstw. Tymczasem coraz częściej obserwuję zjawisko, które trudno nazwać inaczej niż absurdem. Polskie firmy otrzymują wsparcie na wejście na rynek niemiecki, a znacząca część środków trafia… Dowiedz się więcej »Mit ekspansji do Niemiec
W ostatnich latach obserwuję w Polsce coraz większą liczbę firm oferujących „wsparcie ekspansji zagranicznej”. W praktyce jednak bardzo często okazuje się, że pod pojęciem ekspansji kryją się głównie działania marketingowe: kampanie reklamowe, social media, SEO, Google Ads, Amazon czy generowanie… Dowiedz się więcej »Ekspansja do Niemiec to nie marketing. Największy błąd polskich firm.
Dlaczego współpraca z niemieckimi zespołami wymaga innego podejścia! Coraz więcej polskich firm pracuje w Niemczech lub regionie DACH – w montażu, budownictwie, usługach technicznych, logistyce czy projektach specjalistycznych. Fachowość jest zazwyczaj wysoka. Trudności pojawiają się gdzie indziej: w różnicach dotyczących… Dowiedz się więcej »Największe problemy polskich firm w Niemczech rzadko dotyczą jakości pracy.
Platformy cyfrowe w Polsce: czas na prawdziwą strategię, a nie tylko szybkie transakcje W ostatnich latach obserwujemy w Polsce dynamiczny rozwój platform i giełd cyfrowych – od usług, przez transport, po handel. Często są one przedstawiane jako innowacyjne rozwiązania, działające… Dowiedz się więcej »Platformy cyfrowe
Rola kultury organizacyjnej w sukcesie przejęcia i fuzji firm W procesie fuzji czy przejęcia firmy najczęściej skupiamy się na liczbach, procedurach i strategiach, a często pomijamy jeden z najważniejszych elementów, jakim jest integracja kulturowa. To błąd, który może zadecydować o… Dowiedz się więcej »Kultura organizacyjna – niewidoczny czynnik sukcesu w przejęciach firm
Czy samouwielbienie generuje zyski? W Polsce zjawisko patologicznego samouwielbienia nabiera coraz większego rozmachu. Coraz trudniej znaleźć firmę, która nie posiada dziesiątek dyplomów, certyfikatów, statuetek czy medali – często o niczym nie mówiących tytułach. Wiele z nich przyznawanych jest w sposób… Dowiedz się więcej »Absurdystan nagród i fałszywych rewolucji technologicznych
„GmbH” na stronie www firmy – czy każdy może użyć tego dodatku? Parę dni temu pisałam o rzetelności informacji dla niemieckich i zachodnich klientów. Dziś przyglądam się kolejnemu trendowi: coraz częściej polskie firmy pokazują na swoich stronach www, że mają… Dowiedz się więcej »GmbH na stronie www
Zrozumienie mentalności rynku docelowego decyduje o sukcesie Wiele polskich firm, które próbują wejść na rynki zagraniczne 🌍, robi to w sposób mało profesjonalny. Owszem, istnieje wiele zagranicznych firm doradczych specjalizujących się w internacjonalizacji, jednak większość polskich przedsiębiorstw decyduje się na… Dowiedz się więcej »Dlaczego „polskie myślenie” nie działa na rynkach DACH (i nie tylko)
Z mojego doświadczenia i w mojej opinii – nie.Tak jak nie możemy mówić o jednej „kulturze zachodniej”, tak samo trudno mówić o jednej „kulturze słowiańskiej” czy „wschodniej”. Owszem, są pewne podobieństwa między krajami danego regionu (np. Europy Wschodniej czy Zachodniej), ale każdy… Dowiedz się więcej »Czy w ogóle istnieje coś takiego jak „kultura słowiańska”
Należy jasno zakomunikować, co sprawia, że produkty (w naszym przypadku ciastka, w połączeniu z targami) producenta są wyjątkowe. Można to osiągnąć dzięki cechom jakościowym, składnikom, procesom produkcyjnym lub specjalnym koncepcjom, takim jak ekologia (eko/Bio), sprawiedliwy handel (Fair Trade) lub cechy… Dowiedz się więcej »Ekspansja do Niemiec Strategia Marketingowa