Niemcy / DACH, ekspansja, rozpoczęcie działalności na rynku niemieckim, restrukturyzacja dotychczasowej działalności w Niemczech / DACH. Przeanalizuj swoją strategię w Niemczech – z jasnymi wynikami i w stałej cenie. Opierając się na mojej pracy na miejscu – a nie tylko na teoretycznym przeglądzie:

To jest w moim zasięgu:

• analiza rynku niemieckiego oparta na faktach,
• struktura operacyjna wejścia na rynek niemiecki,
• ocena wykonalności i opłacalności,
• ocena ryzyka PL–DE: komunikacyjnego, operacyjnego, prawnego (w zakresie wpływającym na biznes),
• ocena partnerów i kanałów sprzedaży,
• plan działań na 90 dni lub 6–12 miesięcy,
• prowadzenie procesu jako zarządzająca projektem,
• jasne rekomendacje: „tak / nie”, „warto / nie warto”.

Tego nie przejmuję na siebie:

• pełnej odpowiedzialności za sprzedaż – rynek niemiecki wymaga inwestycji i zaangażowania po stronie firmy-klienta,
• decyzji zarządu – dostarczam materiał, ale decyzja należy do właściciela firmy,
• decyzji politycznych,
• tematów prawników, doradców podatkowych, certyfikacyjnych,
• obietnic typu „gwarantujemy sukces” – rynek niemiecki nie działa na skróty.

Dla kogo:

• polskie firmy produkcyjne i usługowe z realnym planem wejścia na rynek niemiecki,
• zarząd, właściciel lub dyrektor operacyjny jako partner do rozmowy,
• firmy, które chcą działać w ciągu najbliższych 12 miesięcy,
• przedsiębiorstwa, które potrzebują konkretnej odpowiedzialności operacyjnej, a nie tylko raportu.

Dla kogo nie:

• firmy bez konkretnego pomysłu lub bez gotowego produktu,
• zlecenia mające zastąpić pełną due diligence – mój audyt jest pierwszym krokiem, nie ostatnim,
• firmy oczekujące „sprzedaży bez inwestycji”. Nie jestem agencją sprzedaży, brokerem, przedstawicielem handlowym, firmą generującą leady.