Ich bin Daria Mak‑Walther und begleite seit über 30 Jahren Unternehmen und Organisationen bei Projekten in Mittel‑ und Osteuropa. Meine Arbeit verbindet operative Erfahrung, Marktkenntnis und interkulturelles Verständnis. Ich arbeite klar, strukturiert und praxisnah – mit Fokus auf Umsetzung und Ergebnissen.
Warum sollen Sie sich für mich entscheiden?
Seit drei Jahrzehnten unterstütze ich kleine und mittelständische Unternehmen sowie Organisationen bei ihren Internationalisierungsvorhaben in Mittel‑ und Osteuropa. Ich bringe fundierte Marktkenntnisse, langjährige Projekterfahrung und ein ausgeprägtes Verständnis für kulturelle Unterschiede mit. Viele Unternehmen benötigen heute verlässliche Informationen, individuelle Beratung und funktionierende Netzwerke – genau das biete ich mit meinem Unternehmen DAMA Projektmanagement Mittel‑ und Osteuropa.
Meine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in Polen, der Ukraine, Kasachstan, den GUS‑Staaten, Moldawien und Österreich. Je nach Projektthema arbeite ich mit erfahrenen Partnern in Tschechien, der Slowakei, Ungarn, Skandinavien und dem Baltikum zusammen.
Kennen Sie das?
- Ihr Osteuropageschäft ist ein „Selbstläufer“, aber das Geschäft kommt nicht so richtig in Schwung?
- Ihr Vertriebspartner in Polen ist zwar sympathisch, kümmert sich aber nicht um Ihr Ansehen und die Vermarktung Ihrer Produkte?
- Sie sprechen zwar die gleiche Sprache, aber Ihre Kunden verstehen Sie nicht?
- Die bestellten Waren kommen nicht rechtzeitig oder die Qualität stimmt nicht?
- Sie tragen sich mit dem Gedanken, einen Teil Ihrer Produktion zu verlagern oder suchen neue zuverlässige Lieferanten?
Gute Ratschläge gibt es an jeder Ecke, gerade im Bereich Expansion nach Mittel- und Osteuropa! Ob diese für Sie gut sind, zeigt sich erst in der erfolgreichen Umsetzung. Die Auswahl der geeigneten Partner, sei es im Vertrieb, Beschaffung oder Projekten, in einem Zielmarkt nimmt eine Schlüsselposition beim wirtschaftlichen Erfolg auf fremden Märkten ein. Eine falsche Strategie der Markteinführung und die falsche Wahl der Kooperationspartner können mitunter eine Ursache für einen Misserfolg sein. Den optimalen (Expansions)Weg zu finden, bedeutet vor allem, die Ziele der Internationalisierung zu definieren und zwar angepasst an die Gegebenheiten des jeweiligen Zielmarktes, ferner die „Breite“ und die „Länge“ des Engagement festzulegen sowie die Bewertung und Wahl der geeigneten Kooperationspartner zu treffen.
Beratung und wirtschaftliche Aktivitäten zur Erschließung ausländischer Märkte können vom Staat/Land gefördert werden.
Ich bin als Beraterin bei den hessischen IHKn und beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gelistet
Ich freue mich darauf, Ihr Vorhaben kennenzulernen und Sie bei der Umsetzung zu begleiten.
