Jeśli Twoja firma nie dysponuje odpowiednim personelem lub doświadczeniem w zakresie ekspansji na rynki zagraniczne, mogą pojawić się błędy, które w dłuższej perspektywie mogą być kosztowne dla Twojej firmy:
- Nie udaje się osiągnąć sukcesu na rynku zagranicznym, ponieważ nikt nie jest na miejscu lub nie ma czasu, aby dokładnie i profesjonalnie zająć się Twoim zapytaniem?
- Masz braki kadrowe i Twój dział handlu zagranicznego potrzebuje wsparcia?
- W Twojej firmie nie ma nikogo, kto zajmowałby się również zadaniami, które są wprawdzie bardzo ważne dla Twojego sukcesu internacjonalizacji, ale zwykle pochłaniają bardzo dużo czasu i/lub wymagają znajomości języków obcych, aby np. obserwować działania konkurencji na rynku docelowym, trendy branżowe, zająć się opracowaniem i realizacją strategii marketingowych i/lub sprzedażowych, rozbudową i utrzymaniem sieci dealerskiej oraz reprezentacją na międzynarodowych targach?
- inne działania?
W tym przypadku pomocne może być zaangażowanie zewnętrznych ekspertów. Realizacja strategii ekspansji w Europie Zachodniej, zwłaszcza na rynkach niemieckojęzycznych (DACH), może być prowadzona w ramach interim management (zarządzania czasowego). Oferujemy również taką usługę. W oparciu o wiedzę, wieloletnie doświadczenie, sieć kontaktów i znajomość języków obcych, a także uwzględniając różnice w mentalności, możemy zasugerować rozwój w odpowiednim kierunku, pomóc w wykorzystaniu potencjału i wesprzeć pracowników Twojej firmy w realizacji procesu internacjonalizacji.
