Frühindikatoren Internationalisierung Viele Probleme in internationalen Projekten kündigen sich früh an – lange bevor Kennzahlen Alarm schlagen. Wer diese Signale erkennt, kann rechtzeitig gegensteuern. Ein häufiger Frühindikator ist die fehlende Analyse vor Ort. Strategien, Zeitpläne und Businesspläne entstehen oft aus… Weiterlesen »Frühindikator 3: Fehlende Analyse vor Ort
Bestimmte Probleme in internationalen Projekten kündigen sich früh an – lange bevor sie messbar werden. Wer diese Signale erkennt, kann gegensteuern, bevor Entscheidungen teuer werden. Ein zentraler Frühindikator sind Missverständnisse durch unterschiedliche Kommunikationsstile. In internationalen Projekten ist Zustimmung kein verlässlicher… Weiterlesen »Frühindikator Internationalisierung 2: Wenn „Ja“ nicht „Ja“ bedeutet
In internationalen Projekten wirkt Kommunikation mit Partnern im Ausland häufig zunächst ruhig und konsensorientiert. Termine werden eingehalten, Gespräche verlaufen höflich, Zusagen wirken klar. Kritisch wird es dort, wo Rückmeldungen ausbleiben.Nicht, weil Informationen fehlen, sondern weil Entscheidungen nicht aktiv gespiegelt oder… Weiterlesen »Frühindikator Internationalisierung 1: Wenn Rückmeldungen ausbleiben
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