Verfügt Ihr Unternehmen über kein geeignetes Personal oder keine Erfahrung im Bereich Expansion nach Mittel- und Osteuropa, können Fehler entstehen, die langfristig kostenintensiv für Ihr Unternehmen sein könnten.
- Auslandserfolg bleibt aus, weil niemand da ist oder die Zeit hat, sich mit Ihrer Frage gründlich und professionell zu beschäftigen?
- Sie haben Personalengpässe und Ihre Aussenwirtschaftstabteilung benötigt Unterstützung?
- In Ihrem Unternehmen gibt es keinen, der sich auch mit für Ihren Internationalisierungserfolg zwar sehr wichtigen, aber zeitintensiven Aufgaben beschäftigt wie Markt- und Wettbewerbsbeobachtung, Entwicklung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebsstrategien, Ausbau und Pflege des Händlernetzes und Repräsentation auf internationalen Messen?
In diesem Fall kann die Einbeziehung externer Fachleute Abhilfe schaffen. Die Realisierung der Expansionsstrategie in Mittel- und Osteuropa, insbesondere in Polen und der GUS, kann im Rahmen des Interim-Managements erfolgen. Diese Dienstleistung biete ich ebenfalls an. Gestützt auf Wissen, jahrelange Erfahrung, Kontaktnetz und Sprachkenntnisse sowie unter Berücksichtigung von Mentalitätsunterschieden kann ich Ihnen Entwicklungen in die geeignete Richtung vorschlagen, Ihnen helfen, Potentiale auszuschöpfen und Ihre Osteuropageschäfte vorantreiben.
