Artykuły pokazujące, jak różnice kulturowe wpływają na współpracę biznesową, sprzedaż i komunikację. Szczególny nacisk położony jest na relacje Polska–Niemcy oraz praktyczne konsekwencje dla firm.
Rola kultury organizacyjnej w sukcesie przejęcia i fuzji firm W procesie fuzji czy przejęcia firmy najczęściej skupiamy się na liczbach, procedurach i strategiach, a często pomijamy jeden z najważniejszych elementów, jakim jest integracja kulturowa. To błąd, który może zadecydować o… Dowiedz się więcej »Kultura organizacyjna – niewidoczny czynnik sukcesu w przejęciach firm
Zrozumienie mentalności rynku docelowego decyduje o sukcesie Wiele polskich firm, które próbują wejść na rynki zagraniczne 🌍, robi to w sposób mało profesjonalny. Owszem, istnieje wiele zagranicznych firm doradczych specjalizujących się w internacjonalizacji, jednak większość polskich przedsiębiorstw decyduje się na… Dowiedz się więcej »Dlaczego „polskie myślenie” nie działa na rynkach DACH (i nie tylko)
Z mojego doświadczenia i w mojej opinii – nie.Tak jak nie możemy mówić o jednej „kulturze zachodniej”, tak samo trudno mówić o jednej „kulturze słowiańskiej” czy „wschodniej”. Owszem, są pewne podobieństwa między krajami danego regionu (np. Europy Wschodniej czy Zachodniej), ale każdy… Dowiedz się więcej »Czy w ogóle istnieje coś takiego jak „kultura słowiańska”
Internacjonalizacja Inne kraje, inne zwyczaje „No problem”? Wiele pisze się o prowadzeniu negocjacji na międzynarodowej arenie. Zazwyczaj wygrywa ten, kto ma nie tylko lepsze argumenty (sprzedażowe lub zakupowe), ale kto się wcześniej poinformował o kraju, regionie i jego mieszkańcach, szanując… Dowiedz się więcej »Inne kraje, inne zwyczaje
Zum Ändern Ihrer Datenschutzeinstellung, z.B. Erteilung oder Widerruf von Einwilligungen, klicken Sie hier:
Settings
Polski