Zum Inhalt springen
Startseite » Blog » Nowe rynki, nowe możliwości: tak (albo nie tak) udaje się ekspansja

Nowe rynki, nowe możliwości: tak (albo nie tak) udaje się ekspansja

Marzysz o zaprezentowaniu swoich produktów lub usług globalnemu światu? Ekspansja na nowe rynki kryje w sobie ogromny potencjał wzrostu i sukcesu. Ale jak pokonać wyzwania związane z takim krokiem?

Wczoraj zobaczyłam krótki post w mediach społecznościowych, który skłonił mnie do napisania tego postu na temat ekspansji na rynki zagraniczne. Post od polskiego producenta z szeroko rozumianej branży budowlanej. Kobieta ze znajomością języka niemieckiego (germanistka) szuka aktywnie (!?) dealerów i wymienia całą gamę krajów, konkretnie 20 europejskich razem z Polską (?). Do tego parę zdjęć i obowiązkowe zaproszenie do obejrzenia strony www. Czy ktoś naprawdę wierzy, że to się uda? Proszę Państwa, języki obce są ważne, ale językoznawcy – jak w naszym przykładzie – to nie są odpowiednie osoby, żeby torpedować firmę w zakresie handlu zagranicznego.

To nie język (jego znajomość) pozycjonuje firmę na rynkach zagranicznych. Już nie wspominając o tym, że j. niemiecki nie jest językiem administracyjnym w 20 krajach europejskich. Być może, wielu czytelników nie zauważy w tym najmniejszego błędu, po prostu pani z przykładu chciała za jednym zamachem (i 2 zdaniami) osiągnąć ogromny sukces, o którym marzy większość firm. 

Dla mnie ta oferta przedstawia się bardzo negatywnie, tutaj chciał ktoś minimalnym wysiłkiem zrobić tzw. Big Business. Nie pisałabym o tym, gdyby takie zrozumienie ekspansji zagranicznej przez polskie firmy nie było błędne.

Nie chcę w tym miejscu też lamentować, że dosłowne tłumaczenie słowa „zapraszamy” brzmi bardzo śmiesznie, niestety, 99 % polskich tłumaczy trzyma się tego jak stara guma do żucia podeszwy. Ale to temat na inny post.

Na temat ekspansji na międzynarodowe rynki jest w Polsce pełno publikacji. Są to często przetłumaczone artykuły z zachodnich gazet, ale niestety, większość firm nie przypisuje do tego uwagi. Temat ten poruszany jest też przez „doradców” od wszystkiego i wszystkich rynków globalnych. No i oczywiście – temat jest ważny, bo są na to dotacje. 

Z kierowanych do mnie zapytań o wsparcie odnoszę niekiedy wrażenie, że przedsiębiorca budzi się rano, wstaje i mówi sobie – dzisiaj mam ochotę na ekspansję do np. Niemiec. Na moje pytanie: dlaczego, nie otrzymuję odpowiedniej odpowiedzi, którą mogłabym wziąć na poważnie. 

Dlatego pierwszym pytaniem, który sobie powinien zadać każdy marzący o ekspansji przedsiębiorca, powinno być: DLACZEGO? W jakim celu? 

W odpowiedzi na to pytanie powinno się wziąć pod uwagę różne aspekty – np. technologiczne, ludzkie, finansowe itp. W ciągu 27 lat mojego doświadczenia we współpracy z krajami Europy środkowej i Wschodniej tylko chyba 2 % firm było świadomych konieczności posiadania budżetu na ekspansję. Z tego mały ułamek firm polskich.

Zadane przeze mnie pytanie „dlaczego chcesz wyjść na ten lub inny rynek?” spotyka się bardzo często z niezrozumieniem. „Jak to dlaczego? Aby pieniądze zarabiać?” 

Rozumiem, ale to rób to też tak, aby je zarobić!

Jakie jest Twoje doświadczenie w tym zakresie? Porażki, sukcesy? Jakie masz zapotrzebowanie?

Chcesz dowiedzieć się więcej na ten temat? Zapraszam do kontaktu! Rozmowa ze mną przez pierwsze pół godziny jest bezpłatna.

Datenschutz
DAMA Projektmanagement Mittel- und Osteuropa, Inhaber: Daria Mak-Walther (Firmensitz: Deutschland), würde gerne mit externen Diensten personenbezogene Daten verarbeiten. Dies ist für die Nutzung der Website nicht notwendig, ermöglicht aber eine noch engere Interaktion mit Ihnen. Falls gewünscht, treffen Sie bitte eine Auswahl:
Datenschutz
Flagge Deutsch
DAMA Projektmanagement Mittel- und Osteuropa, Inhaber: Daria Mak-Walther (Firmensitz: Deutschland), würde gerne mit externen Diensten personenbezogene Daten verarbeiten. Dies ist für die Nutzung der Website nicht notwendig, ermöglicht aber eine noch engere Interaktion mit Ihnen. Falls gewünscht, treffen Sie bitte eine Auswahl: